Kompetensutveckling och ändrade yrkesroller
inom ambulanssjukvården

"Växjö-modellen"


 

För mer information kontakta Centrallasarettet Växjö

- Jörgen Tagesson, Verksamhetschef Akutkliniken 0470 – 58 76 82

- Styrbjörn Östberg, Medicinskt ledningsansvarig Akutkliniken  0470 – 58 81 16


Kompetensutveckling och förändrade yrkesroller inom Ambulansen, Akutkliniken, Centrallasarettet i Växjö

Bakgrund

Under en följd av år har ambulanssjukvården i Växjö (Växjö, Lenhovda och Tingsryd), i likhet med många andra ambulansorganisationer i vårt land, genomfört tämligen omfattande utbildnings- och utvecklingsinsatser inom det medicinska kunskapsfältet för ambulanspersonalen.

Målet har varit att dels öka kompetensnivån, dels på bästa sätt tillvarata personalens medicinska kompetens. Personalen består av ambulanssjukvårdare och sjuksköterskor och dessa har, fram till för något år sedan, varit indelade i olika kompetenskategorier beroende på formell och reell medicinsk kompetens.

De medicinska befogenheterna och ansvaret för att ge olika typer av läkemedel har varit anpassade efter kompetensnivån.

 

Växjö-modellen

Genom förändrade krav från omvärlden - exempelvis avseende krav på ökad medicinsk kompetens för att kunna ge läkemedel i ambulanserna - har det varit nödvändigt att organisationen skulle kunna anpassas till dessa nya förutsättningar. Efter förberedelser och arbete i utvecklingsgrupp för att kunna finna en uppläggning som tillgodoser de nya kraven, föreslogs en arbetsmodell som också kunde fungera som ett kompetensutvecklingsprogram.

Efterhand har arbetsmodellen kommit att benämnas "Växjö-modellen".

Modellen innebär att det i kompetenshänseende finns

 

-        en medicinsk och en teknisk kompetensväg

 

-        där respektive kompetensväg har tre nivåer

 

I.               Upplärning

II.          Basala kunskaper

III.     Specialutbildning (”spetskompetens”)

 

Syftet är att förbättra ambulanssjukvårdens kompetens inom såväl det medicinska som det tekniska kunskapsfältet. Vidare att personalens kompetens ska utnyttjas på bästa sätt – sjuksköterskorna med specialutbildning/spetskompetens i första hand inom det medicinska området och ambulanssjukvårdarna med specialutbildning/spetskompetens inom det tekniska området.

Inom utvecklingsarbetet har genomförts flera utbildningsinsatser för att öka kompetensnivån, bl a i samverkan med Växjö Universitet, Institutionen för vårdvetenskap och socialt arbete.

 I modellen finns det en mycket medveten strävan att få en balans

v     mellan det medicinska och det tekniska kunskapsfältet,

v     mellan de två grupperna sjuksköterskor och ambulanssjukvårdare

– relationen ska kännetecknas av konstruktiv samverkan och kompletterande samarbete med ömsesidig respekt, istället för destruktiv konkurrens och revirhävdande.

 

Ambulanspersonalen har tjänster som

- legitimerad ambulanssköterska 
- med den högsta medicinska (M III) och den näst högsta tekniska kompetensen (T II), eller

- certifierad ambulanssjukvårdare
-
med den högsta tekniska (T III) och den näst högsta medicinska kompetensen (M II).

 

Beträffande ambulansbesättningens samlade kompetens gäller som

· lägsta-nivå
- medicinsk kompetensnivå II + teknisk kompetensnivå II = garanterad kompetensnivå för organisationens ambulanser

 ·      mål-nivå   
- medicinsk kompetensnivå III + teknisk kompetensnivå III ”Dream team” i varje ambulans med

§         en legitimerad, medicinskt specialistutbildad sjuksköterska

§         en certifierad, tekniskt specialistutbildad ambulanssjukvårdare

 

För att nå ”mål-nivån”

-   skall tillsvidare vid nyrekrytering i första hand anställas personer med sjuksköterskeutbildning

- specialistutbildning med akutmedicinsk inriktning är starkt meriterande, i första hand specialistutbildning i ambulanssjukvård eller akut- och olycksfallsvård och i andra hand anestesisjukvård eller intensivvård. Förutsätter naturligtvis att vederbörande uppfyller övriga krav för anställning

-  är det angeläget att inrätta en tekniskt inriktad specialistutbildning för arbete inom ambulanssjukvård


PAM kommenterar:
- Mycket glädjande att läsa om Växjös strategi. Den är i vårt sätt att se det ett stort steg i riktning mot "Dream team" tanken och därmed också steget mot en mycket professionell och avancerad ambulanssjukvård. Tyvärr kan det med benämningen "legitimerad ambulanssköterska" finnas en risk för missuppfattning. Bland annat pågår en diskussion om att specialistsjuksköterskor skall få skyddad yrkestitel och i så fall får endast de som gått vidareutbildning i ambulans och/eller prehospital akutsjukvård kalla sig ambulanssjuksköterskor.

<<<<<<<<    Detta är arkivmaterial    >>>>>>>>
[Hem] [Ledare[Nyheter] [Reportage] [Forskning] [Artiklar] [Insändare] [Notisen] [Redaktion]